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大发时时彩分析:当当的短板在于李国庆

文章来源:网络    发布时间:2018-11-24  【字号:      】

本来都已经退居八线的李国庆,最近靠着俞敏洪的风波,又重新回到了舆论中心。本来俞敏洪认错道歉之后,这事就过去了。然而李国庆乐呵呵地把锅扣在头上,并且居然加大火力对外开火。用一个烂不得不能再烂的段子嘲讽中国女性。再一次用实际行动证明,当当最大的短板其实是李国庆。

网上书店混战年代

在上一次互联网大潮的时候,中国有一票网上书店。我有印象的有,当当,卓越,蔚蓝书店,China-Pub等一众书店。这些书店大都是2000年前后开始起步的。其实2000年的时候,我也在学校开始倒卖图书,也挣了一点小钱。然后出去大吃一顿,乐极生悲把肚子吃坏了,住了几天医院,(只要住一次院会让你改变很大)后来就老老实实学习科学文化知识了。

在最开始的时候,当当并不是最出色的书店,技术类做的最好的是ChinaPub,学术类做的最好的是蔚蓝书店,卓越和当当差不多。当当的品类比较多,卓越的价格好。那个时候卓越才是图书行业的老大。

卓越的策略其实很简单,精品打折。当时卓越热销的商品品类不到2000种,打3~5折,靠着巨大的出货量和供应商拿返点。因为SKU不多,所以公司对经营控制的非常好,成本也很低,所以卓越一直处在盈亏平衡点上,不需要大规模烧钱,所以对资本并不饥渴。

这个模式其实和我的模式比较接近,好处就是不会赔钱,对资本不太依赖。我相信在现在这个KOL营销的新时代,精品打折策略会再次焕发活力,而且市场也证明了这一点。

然而精品打折的模式有个问题,没有办法做成全品类,一旦扩张到非精品品类,这个模式就不成立了,很多压货能把公司拖垮。但是在平台流量时代全品类的优势还是很明显的。

网上书店当当年代

对行业洗牌转机出现在2004年,门口来了一个Amazon。Amazon是一个全品类的公司。Amazon想进入中国市场,找本地公司合作是最自然的。所以很自然最早接触的是当当。amazon 开出的条件是1.5亿美元,换当当70%的股份。李国庆夫妇说,我们当当价值1billion,不卖。这个开价和要价差别太大了,所以Amazon也就转向了卓越。

中国图书市场是个利润非常非常薄的市场,本来书价就低,而且还有盗版的围剿,盈利非常困难。2004年,卓越和当当战斗打得热火朝天,进入肉搏阶段。开始大规模烧钱,雷军的金山,联想投资,老虎基金,对卓越投了9700万。继续烧钱和当当背后的资本大战一把,谁都不知道下面是个什么样的无底洞。这个时候Amazon的进入,正好给卓越股东一个退出的机会。结果就是卓越以7500万美元的价格卖给了Amazon。

当年的新闻,那时Jeff还有头发!

然而Amazon卖下卓越之后,发现,你们这套玩法不行。必须换掉,改成我们的玩法。所以当时的卓越高管,大规模被清洗掉了,把Amazon的那套模式给搬了过来。但是发现水土不服,中国的图书市场和美国的完全是两码事。

然后07年的时候Amazon中国,又开始折腾回去。在这个折腾来折腾去的过程中,当当崛起了。当当终于成为了中国市场的图书老大。

上市之后的当当,使得李国庆有点忘乎所以,通常来说公司成功上市后,都会对投资人和承销投行表示感谢。但当当上市后,李国庆却在微博上怒骂投资人,又嘲讽帮当当上市的投资银行,最终演变成一场骂战。

比如,李国庆直斥老虎基金:“我不幸6年前接受了他们投资,对冲基金还投我们的竞争对手!我不但拒绝让他们进董事会,6年还从来不见他们。”将内部恩怨暴露无遗。

当然更加有名的是,李国庆大战摩根女,

李国庆大战摩根女

这个太没涵养了

当当把自己背后的大发pk10分析资本狠狠得罪了一把,仅仅是为了泄愤。他写这种破嘻哈,对公司有任何帮助吗,为当当树立正面形象吗,改善投资者关系吗?

如果李国庆像贝索斯一样有的伟大的vision,你骂了就骂了,当你放飞自我,然而并不是。当当的局限性非常明显,当当的胜利并不是靠技术的胜利,并不是靠改善行业带来的胜利,而是靠的资本,天时,地利,人和。当当对整个出大发pk10平台版业的信息化的推动,聊胜于无。也仅仅满足于左手进货,右手出货,over。对数字出版业的推进,对图书周边产品的推进,对于教育的渗透,对于广大发时时彩漏洞告的理解,对于行业在技术层面的整合和规范,nothing。格局决定了结局。

不能说当当没有人才,我原来有也好几个朋友都是当当的高管,很多还是做新业务的,但是都没法推进下去。最大的阻力还是来自于创始人。

掉队的当当

图书有个好处,这是标准品,在流量时代哪怕不挣钱,图书品类用来获客也是有好处的。所以京东,天猫陆续杀进这个市场,京东甚至采用流血补贴的玩法,很快就把京东图书变成了行业老大。

2012年12月,当当进入天猫商城,开了天猫店。

2016年9月,当当突然宣布以6.7美元的股价完成私有化,从纽交所退市。退市后李国庆,再次表现出对以往认知的颠覆。他认为,当当上市是个失误,让企业经不起亏损,绑住了竞争的手脚。而在行业高速爆发时,亏损是必要的。

2017年,核心类目,图书品类被京东图书超过。

2018年4月份,传出海航以75亿元收购当当,9月份收购失败。

当当作为一家电商公司越来越淡出大家的视野,越来越多的出版社把旗舰店开到了天猫或者京东上去了。

结语

当当本来是一家非常有前途的公司,积累了大量的用户数据与消费习惯,有一段时间几乎垄断了整个中国图书出版业的销售渠道。但是这样的一家公司走到今天这一步,不的不说非常可惜。不要说像amazon一样成长成一个万亿级别大公司,连自己的核心类目都已经失守了。

回到中国女性地位这个问题,其实很复杂,无论哪个极端都是不对的,三言两语说不清楚。

如果跟20年前比,一方面,有部分女性地位比以前确实提高了,经济的独立,导致了行动的独立和思想的独立。

而另外一方面,有些女性的社会地位下降了。物化女性的现象非常严重。很多女性成为权贵的快速消费品。就业歧视也有所抬头。中国职场女性的地位是逐年下降的,这些都是不争的事实。

所以无论是俞敏洪还是李国庆,简单给一个庞大的人群贴标签是个非常不理性欠思考的行为。更搞笑的是李国庆居然乐呵呵把别人扔掉的屎盆子,捡回来当头盔,真是太无语了。

唉!

京东的短板在于强东的小弟弟,

当当的短板在于李国庆的大嘴巴。

当当未冷微博炸,国庆原来不读书。

本文首发于微信公众号:西雅图雷尼尔。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。




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